Hai semua! Terima kasih karena sudah meluangkan waktu kalian untuk hadir pada malam hari ini, terlebih lagi untuk mendengarkan aku yang kebagian giliran membuka kegiatan Onboarding ini. Intinya sih, nanti J akan sharing detail dari roadmap kita selama 4 bulan ke depan.

Sebenernya objektif opening udah terpenuhi oleh 3 kalimat tadi wkwk. Tapi karena udah dikasih waktu 5 menit, aku mau pake buat sharing dikit kali ya. Semoga bisa jadi insight baru buat temen-temen.

Buat yang belum kenal, salam kenal, aku A. Menurut sebagian orang, softskill yang "katanya" bisa dikembangkan di organisasi itu bisa terasah dengan sendirinya seiring dengan kita fokus mengasah kemampuan hardskill. Mungkin ga salah, tapi karena aku berpartisipasi di organisasi saat kuliah dan sekolah, aku merasa bisa melatihnya dengan lebih baik karena kesempatan bereksperimen di organisasi.

Beberapa kali aku berhadapan dengan situasi saat harus menyeimbangkan akademik dengan deretan amanah di event maupun organisasi plus lomba dan project, mungkin temen-temen juga pernah ya. Beberapa kali pula jadwalnya tabrakan sehingga harus menilai, manakah yang prioritasnya lebih tinggi. Skill time management, kerja sat set, bekerja dalam tim, koordinasi delegasi tugas, komunikasi efektif, adalah di antara skill berharga yang aku dapatkan karena terpaksa menemui kondisi-kondisi yang tidak ideal itu. 

Mungkin kedengarannya seperti, apa sih, itu kan skill umum doang. Ett, tapi dari memanfaatkan ruang untuk melatih skill tersebut selama berorganisasi, kini aku merasa bersyukur karena punya bekal untuk melakukan hal-hal yang memerlukan skill tersebut saat bekerja. Kalo aku ga memilih untuk meluangkan sekian persen waktuku untuk berorganisasi, mungkin aku tetap masih bisa bertahan, tapi ga akan bisa seluwes, selancar, dan setenang itu dalam menanganinya. Bisa jadi, tingkat stress dan frustrasiku lebih tinggi karena belum terbiasa. Bisa jadi, review bulanan di tempat kerjaku tidak sebaik itu tanpa skill-skill tersebut. Jadi selama porsinya oke, aku merasa sangat terbantu sih.

Aku sendiri ga terlalu suka ada di posisi leader, tapi merasa bahwa skill leadership itu baiknya tetap dimiliki semua orang, at least untuk memimpin diri kita sendiri. Biar kita kerjanya bisa sama-sama enak, kolaboratif dan efektif. Dan skill ini menurutku emang butuh jam terbang sih, ga bisa dimiliki dengan instan. Dan mau ga mau, walaupun ga suka, ada kalanya juga kita perlu memimpin suatu tim saat bekerja.

Jadi, aku seneng banget karena temen-temen di sini peduli dengan betapa pentingnya skill leadership ini untuk dipelajari dan dikembangkan. Board of Advisors udah coba susun kerangka dasar sebagai kompas untuk menjalankan program-program Ngide Dulu. Tapi tentu saja, karena kita bareng-bareng di sini jadi akan tetap membutuhkan pandangan dan ide dari temen-temen semua. Kalau setelah nanti J menyampaikan roadmap temen-temen ngerasa, kayanya lebih bagus kalo gini deh. Kayanya kita butuh ngadain ini deh, sekarang belum ada nih. Gausah banyak mikir, langsung sampaikan aja. Sebisa mungkin akan kita bahas bersama karena kita semua ingin yang terbaik.

Itu aja sedikit sharing dari aku, perspektif benefit skill leadership di dunia kerja. Semoga ada hal baik yang bisa dipetik. Akhir kata, selamat menikmati rangkaian acara onboarding ini. Semangat semuaa!